晶圓代工龍頭廠台積電（2330）財務長何麗梅昨表示，半導體產業變化使該公司面臨四大經營挑戰，包括強大的競爭對手、產業整併使客戶集中度提高、行動裝置產品週期縮短與成長趨緩、物聯網驅動成長掌握度還不明確等；不過，台樍電下一個5年目標仍為營收與獲利複合成長達10%以上，股東權益報酬率（ROE）達20%水準。

營收與獲利成長 達10%

何麗梅昨下午出席國際半導體展財務長及投資人高峰論壇，她指出，擔任台積電財務主管16年來，深感半導體業技術日趨複雜與投資昂貴，使得產業走大者恆大，競爭對手雖少卻更強大，以台積電為例，以前競爭對手是晶圓代工同業，現在則是整合元件製造廠（IDM）美商英特爾，IDM及系統廠韓廠三星，競爭對手更為強大，這是挑戰之首。

第二挑戰為產業整併盛行，例如恩智浦（NXP）收購飛思卡爾（Freescale）、英特爾（Intel）收購亞爾特拉（Altera）、安華高（Avago）收購博通（Broadcom），有的是該公司競爭對手收購客戶，有的是客戶收購客戶，這都會牽動營運變化，大客戶佔營收比集中度高，單一客戶若有變化將造成影響。

第三與第四個挑戰是行動裝置市場相較PC市場，產品週期縮短，成長且趨緩，雖然「The Next Big Thing」預期是驅動半導體接下來的成長，她坦承，台積電「對先進製程掌握度很高」，但對下一個驅動產業成長的動能「掌握度還不是很高」。

儘管營運面臨四大挑戰，何麗梅認為仍要正面看待挑戰，她指出，台積電內部有成立一個5人的管理委員會，由董事長張忠謀主持，這個委員會負責推動公司短中長期營運計畫，從2015年到2019年，委員會已擬定台積電每年的營收與獲利成長目標為超過10%，ROE維持20%。

若問台積電下一個5年計畫，何麗梅說，答案恐一樣，也就是說，營收與獲利複合成長仍達10%以上，ROE也要達20%水準。她指出，董事長張忠謀認為，ROE需達20%才算是好的公司。